前不久召开的陕投新兴2024年半年工作会议，为全年目标的实现提质加速，吹响了全力冲刺全年目标任务的号角，鼓舞人心，催人奋进。

天翌科技深入学习党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实陕投新兴2024年半年工作会精神和各项工作部署，以“二次创业”的决心，自我加压，锐意进取，坚持问题导向与市场导向，重点从市场拓展、管理强化、成本控制三方面发力，全力冲刺，确保圆满达成全年各项既定目标。

深耕细作 全面开拓市场

密切跟踪行业动态，灵活调整产品策略与布局，以差异化竞争优势提升市场份额。深入挖掘并精准对接客户需求，建立高效的项目跟踪与反馈机制，确保为客户提供定制化、高质量的技术解决方案与服务。加强市场推广宣传，拓宽销售渠道，特别是加大对外贸市场的开拓力度，提升品牌影响力，为全年任务目标的达成奠定坚实基础。

优化用人策略 强化管理效能

根据公司战略发展需要，优化人力资源配置，实施更加灵活高效的用人机制，激发团队潜能。坚持“领导首责制”，明确各级领导责任，提升管理团队执行力，形成上下一心、共谋发展的良好氛围。完善绩效考核体系，确保目标分解到位，责任落实到位，通过正向激励机制，激发员工工作热情与创造力。

严控成本  促进效益提升

全员牢固树立“成本可控”理念，增强成本意识、效益意识，将成本控制融入日常工作之中。聚焦成本管理的关键环节与重点要素，以工艺改进与材料革新为切入点，多方拓展思路，找准症结、细化措施，在强化工艺能力上精准发力，通过工艺技术持续创新，提升产品质量。通过信息化手段，构建成本考核机制，实现成本可控。通过成本的有效控制与管理效率的提升，实现成本控制与效益增长的双重目标，为公司创造更大的利润空间与价值增长。